Одна из самых сложных функций, которые каждый день выполняют менеджеры – это принятие решений. Действовать или подождать? Как принять наилучшее для бизнеса решение? Есть ли некий алгоритм или инструменты, с помощью которых можно рассчитать прогнозируемый результат и какие? С темами, посвященными этой, без преувеличения, критически важной функции можно ознакомиться по ссылке ниже.